V minulosti jste pro financování vašich aktivit využívali i dluhopisy, plánujete v tom pokračovat či případně využijete jiné finanční instrumenty?
Zatiaľ neuvažujeme o nových finančných inštrumentoch.
Vaše podnikání je hodně spojeno s turistikou a cestováním, v případě zimních sportů je váš byznys hodně závislý na počasí, sněhových podmínkách atd. Necítíte se být ohrožení klimatickými změnami? Podnikáte případně nějaké kroky k tomu, aby vaše podnikání nebylo právě tak závislé na počasí? Případně jaké?
Čo sa týka zimnej sezóny, stále rozširujeme zasnežovanie v strediskách a investujeme do najnovších technológii úpravy zjazdoviek (SNOWSAT). K tomu budujeme ďalšie retenčné nádrže na zasnežovanie. V prípade, že sú podmienky na lyžovanie v daný deň nevyhovujúce, naši návštevníci majú možnosť iných voľnočasových aktivít v našom Aquaparku Tatralandia s celoročnou prevádzkou horúcich termálnych prameňov alebo si môžu užiť krytý tropicky svet Tropical Paradise. Na druhej strane rozširujeme naše obchodné aktivity v letnej sezóne. Momentálne intenzívne investujeme do Legendie - Sliezskeho zábavného parku pri poľskom Chorzowe, ktorý je v prevádzke od jari do jesene. Takže náš business model je dosť diverzifikovaný.
Lyžařská turistika směřující do Tater ale i do dalších hor středoevropského regionu musí čelit velké konkurencí zejména nabídky alpských zemí – Rakouska, Německa, Švýcarska, Itálie či Francie. Jaká by byla vaše odpověď na otázku: Proč právě Tatry?
Ponukou služieb sa naše horské strediska v Tatrách dostali na úroveň stredne veľkých alpských stredísk. Avšak stále sú cenovo dostupnejšie v porovnaní s Alpami. Ďalej je tu konkurenčná výhoda lokality. V regióne strednej Európy nie sú žiadne ďalšie veľhory porovnateľné s Tatrami a žiadne ďalšie alpské strediská. 1000 km východne od Tatier nie je žiadna konkurencia. Potom je tu faktor patriotizmu; Slováci a Česi stále považujú Tatry za svoje a nie je tu jazyková bariéra. Navyše, je tu dlhoročná tradícia návštevníkov z regiónu strednej a východnej Európy. Takisto klientom ponúkame benefity v rámci nášho vernostného programu GOPASS, ktorý bol ocenený ako najlepší vernostný program v cestovnom ruchu za rok 2015 v rámci The Loyalty Awards v Londýne.
Média nedávno informovala, že vaše společnost jednala o možnosti pronájmu lyžařského areálu na Ještědu, jak to nakonec dopadlo? Probíhají v této záležitosti ještě nějaké aktivity?
Tento proces stále prebieha, výsledky by sme mali vedieť zhruba do 1 až 2 mesiacov.
Nepochybně ale probíhají aktivity jinde. Můžete říci kde a s kým jednáte?
Stále dostávame rôzne ponuky so strednej aj západnej Európy, ale nič nie je v štádiu dohody. My sa hlavne sústreďujeme na budovanie Novej éry Szczyrku, kde momentálne masívne investujeme do infraštruktúry a tiež na modernizáciu Legendie- Sliezskeho zábavného parku.
Můžete nás blíže seznámit s vašimi vizemi a nejen pro Polsko?
Investície v Poľsku sú už naplno rozbehnuté. V horskom stredisku Szczyrk plánujeme v dvoch etapách preinvestovať 60 mil. eur. a vytvoriť tam „Novú éru Szczyrku“, podobne ako sme zmodenizovali strediská Jasná a Vysoké Tatry na Slovensku. Do začiatku zimnej sezóny 2017/18 preinvestujeme 30 mil. eur do infraštruktúry. V stredisku pribudnú tri nové lanovky, stredisko sa prepojí so strediskom COS (Szczyrk – Skrzyczne), vybuduje sa umele zasnežovanie a retenčná vodná nádrž. V druhej etape sa ráta s ďalšími troma lanovkami. Po dokončení investícii bude mať stredisko 22 km lyžiarskych tras, z ktorých 80 % bude technicky zasnežovaných. Prepravná kapacita Szczyrku sa zvýši na 18 200 osôb za hodinu. Projekt počíta aj s vybudovaním 1 500 parkovacích miest. Všetky tieto investície umožnia, aby stredisko žilo po celý rok. TMR odhaduje, že v najbližších rokoch sa iba v samotnom lyžiarskom stredisku Szczyrk vytvorí cca 200 nových pracovných miest, v rámci subdodávateľov spoločnosti ďalších 500 pracovných miest a niekoľko tisíc pracovných miest v samotnom regióne. TMR odhaduje, že investície do infraštruktúry a modernizácie strediska realizované v rámci prvej etapy (do zač. sezóny 2017/2018) umožnia postupný nárast počtu návštevníkov na viac ako 500 tisíc ročne.
Čo sa týka zábavného parku Legendia, TMR sa zaviazalo preinvestovať 30 mil. eur v horizonte 5 rokov od akvizície v roku 2015. Veľkú časť investícií už TMR zrealizovalo. Renovovali sa atrakcie, modernizovali sa služby, obchody, reštauračné služby, park sa rebrandoval a tematizoval. V lete 2017 bol spustený do prevádzky Lech Coaster - nová horská dráha s top technológiami, najdôležitejší ťahák sezóny. Investície za finančný rok 2016/17 sa odhadujú na 22 mil. eur.
Na Slovensku naďalej pokračujú investície do infraštruktúry a služieb ako napríklad nová lanovka v stredisku Jasna v lokalite Chopok Juh (v prevádzke od decembra 2016) alebo nový Hotel Pošta v Jasnej.
Našim primárnym cieľom sú aktivity na trhoch, kde môžeme využiť náš vernostný a zákaznícky program GOPASS, teda kde primárne Slováci, Poliaci a Česi chodia na zimnú a letnú dovolenku. Ostatné krajiny, ktoré nie sú masovo navštevované našimi klientmi zvažujeme až sekundárne.
Před časem byla také v médiích informace, že vaše společnost plánovala výstavbu obřího zábavného parku ve stylu Disneylandu, je toto téma ještě živé? Jaké jsou vaše plány kromě těch závislých na horské turistice?
Naše aktivity sa sústredia na horské strediska a na zábavné parky (vrátane vodného parku). Máme otvorený postoj aj iným typom leasure projektom (ako golf, adrenalínové parky, náučné parky atd.), ale tieto aktivity sú hlavne závislé od investičnej príležitosti a teda sami ich aktívne nevyhľadávame.
